La planificación estratégica es una actividad a la que la Dirección de una organización no puede renunciar ni delegar. Te apoyamos con una experiencia de veinte años en el sector público y privado ayudando a definir, planificar y desarrollar las capacidades de personas y equipos para conseguir los objetivos de las organizaciones.
Te ayudamos con soluciones creativas y herramientas con un método eficaz para hacer que las cosas sucedan: el «Modelo e».
Incorporamos el concepto de sostenibilidad en la estrategia corporativa integrando los aspectos económicos, sociales y ambientales en los objetivos de las organizaciones.
Con soportes eficaces para hacer que la estrategia sea fácilmente entendida por todos los grupos de interés.
Fruto de la comprensión de los objetivos trazados.
Cuando hacemos autoevaluaciones de la Excelencia, la metodología es diferente, puesto que utilizamos los principios y criterios de evaluación que contienen los Modelos de Excelencia.
Usarás herramientas y metodologías que minimizan el esfuerzo y garantizan el éxito. Una de las herramientas preferidas por nuestros clientes es el Balanced Scorecard (BSC) por su fácil aplicación práctica.
Apoyamos con la Plataforma Excellence Manager el despliegue de la estrategia para compartir la información y simplificar el seguimiento.
La Dirección de un Área de Salud que agrupa a una serie de centros de Atención Primaria y a un Hospital, detectó la necesidad de mejorar los objetivos estratégicos marcados por las Autoridades Sanitarias, los establecidos por el propio equipo para su Área de Salud y las metas marcadas para los equipos de trabajo.
La Dirección también se percató de la dificultad de realizar el seguimiento y de comunicar la estrategia a las personas de la organización a las que se le quería hacer llegar. Necesitaba poder visualizar fácilmente el progreso de sus objetivos y a la vez comunicarlos de de forma sencilla y fácilmente inteligible.
* Nos tomamos muy en serio la confidencialidad de nuestro cliente y por eso no reflejamos su nombre.
Propusimos desarrollar un Balanced ScoreCard (BSC) sobre la Plataforma Excellence Manager que permite tener una imagen visual del cumplimiento de los objetivos, del Cuadro de Mando Integral (CMI) y del progreso de todas las iniciativas y proyectos relacionados .
Mediante la Plataforma Excellence Manager se digitalizó el proceso y se impulsó la participación, acelerando la mejora en diferentes áreas y procesos.
Actualmente el Área de Salud ha conseguido alinear los objetivos, comunicar a todo el personal su Plan Estratégico e incorporar dentro de la Comisión de Dirección el seguimiento de la estrategia a tiempo real, utilizando directamente los informes de seguimiento generados por la Plataforma Excellence Manager.
Los niveles de cumplimiento del pacto de Objetivos con la Administración Pública han sido excelentes y el Gerente los ha calificado como históricos.
es la piedra angular para construir futuro en cualquier organización, cualquiera que sea su tamaño o el sector en el que opere.
son los de ausencia de planificación.
Es esencial distinguir entre un imprevisto y una imprevisión. Para evitar imprevisiones es necesario desarrollar la mentalidad estratégica.
construyendo a partir de:
radica en conseguir que se haga de ella el trabajo de todos los días.
